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换帅、辞职潮、股价大跌、改名……康宝莱过去一年到底经历了什

2018-05-02 23:30   来源:未知

  

  直销道道网讯 近一年来,全球性营养保健品公司康宝莱在中国直销市场上可谓是登上了“热搜”榜首。从2017年5月李延亮被免职以来,康宝莱在人事方面似乎就没有消停过,日前还被爆出现辞职潮,离职人数超五十人!不仅如此,据道道舆情监控室观察到,康宝莱近期注销了许多直销产品以及直销人员,还因违规直销遭到郑州市工商查办,罚没款570多万,更有甚者,康宝莱公司股价一度下滑,重挫6%,预估市值一夜蒸发4.1亿美元……

  或许是出于对国内市场发展策略的调整,日前康宝莱对外宣布计划更改公司名称,同时称将拟定6亿元加码中国市场,试图扭转乾坤。而面对这种种,行业内产生了诸多猜测,更引起了业内人对康宝莱国内市场前景的担忧,相信许多人都心存疑惑:这康宝莱到底经历了什么?现在,道道舆情监控室根据长期监控数据,重点梳理康宝莱中国市场近一年来的发展情况。

  一、深耕中国直销20年,康宝莱在“特殊”环境下的发展轨迹

  康宝莱,是一家专注于营养和体重管理的全球性营养保健品公司,1980年成立于美国。拥有体重管理、营养补充和个人护理三大系列产品,主要采用为营销人员(即直销模式)进行销售,据官方数据显示,目前销售已遍及世界90多个国家。那么,作为相对较早获得中国直销牌照的外资企业,康宝莱的发展之路有何特色?

  ①深耕中国市场

  据道道舆情监控室了解,早在1997年康宝莱就把目光投向中国市场,开始筹划在中国投资。1998年10月,康宝莱在江苏省苏州市成立了康宝莱(中国)保健品有限公司,同时在苏州工业园区设立省生产基地,并于2000年正式建成投产,这也是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。时至今日,康宝莱入驻中国市场已有20年。

  中国一直是康宝莱保健品业务的主要市场,康宝莱对中国市场期望值很高,然而,多年来中国市场的表现也并未让康宝莱公司失望。2007年3月20日,康宝莱顺利获得直销牌照,正式成为了中国较早一批拿牌直销企业的一分子。另外,从康宝莱近几年的财报显示来看,2013年-2016年康宝莱中国区的净销售额分别为4.72亿美元、6.64亿美元、8.46亿美元、8.69亿美元,一直处于上涨态势;而2013年-2016年间中国区业务在集团中的占比分别为9.77%、13.4%、18.9%、19.4%,也是呈现不断提升的趋势。

  尽管2017年康宝莱中国区业绩有所下滑,但据康宝莱官方表示,2017年康宝莱中国区业绩依然跑赢了北美市场,仅次于亚太区,位于全球区域排名第二。由此可见,中国市场依然是康宝莱营收的一大主战场。

  ② 直销模式多次遭受指控

  实际上,尽管康宝莱一直以来业绩处于稳步发展,但市场上有关康宝莱的指控却似乎一直都没有停止过。据道道舆情监控室监测发现,2012年12月,对冲基金大佬比尔阿尔曼公开表示做空康宝莱,并豪掷10亿美元;2013年2月,Ackman指责康宝莱违规,3月12日,美国证券交易委员对此展开了调查;2014年1月,美国参议员于麻州公开呼吁调查蛋白质奶昔制造商(康宝莱)。此外,在2014年期间,康宝莱的直销模式在美多次受到“金字塔传销”的指控,直到2016年7月,康宝莱通过支付2亿美元达成和解,此事才算划上了一个句号。

  而在中国,康宝莱也被指采用以俱乐部为中心的直销模式,引来了诸多的非议。道道舆情监控室获悉,康宝莱授权俱乐部开展有关康宝莱的营销活动,但禁止任何俱乐部用“连锁”、“加盟”、“特许经营”等字样宣传经营模式,也就是说俱乐部的活动不从属于康宝莱公司。对此,有行业人员表示,如果俱乐部出现问题,康宝莱便可以推脱责任,但同时这也意味着这些俱乐部无法按照康宝莱严格、统一的标准服务市场,面对消费者。

  ③美国总部权力博弈,中国区业绩承受重压

  前面有提到,康宝莱一直对中国市场抱有很高期望,有业内人士透露,近年来,康宝莱美国总部对中国区业绩不断施压。据道道舆情监控室观察到,虽然近五年来中国区净销售额和利润节节攀升,但净增长率却从2014年的40.68%下降到2016年的2.72%,尤其2017年康宝莱业绩不增反降4.68%,这远远未达到总部的满意。

  然而,中国市场发展出现疲软,很大程度上是受美国总部权力博弈所累。一方面,美国总部人事变动影响中国区。

  2017年6月,康宝莱宣布,顾礼诗(Richard P. Goudis)接替迈克尔?约翰逊(Michael O. Johnson),担任康宝莱公司执行主席。而有观点认为,顾礼诗在很多事务上,与中国区存在着巨大分歧。另一方面,布局市场的前期费用问题。据消息人士透露,康宝莱中国每年都会从销售额中拿出一部分资金作为品牌建设与推广的费用,由中国区自主使用,对此,美国总部对于中国区该行为并不认可,并希望将这一权限收回,因此对中国管理层费用调配限权非常严格。

  从以上种种现象来看,对于康宝莱中国区近一年来在人事方面所发生的“震动”就不会觉的意外。或许对于企业而言,平衡是利益的平衡,稳定是相互掣肘和牵衡的稳定。然而,这就造成了许多职业经理人没有倒在黑暗的夜里,却栽在了光明的大道上的悲剧,客观上来说,他们成为了权力交替的祭品。

  二、十年主帅一夕被免,中国区高层震荡频频

  2017年5月23日,在康宝莱公司的电话会议上,美国总部方面宣布康宝莱中国区总裁李延亮不再担任总裁职务,由负责中国区生产研发的副总裁郑群怡接任,由此,任康宝莱中国区总裁长达十年之久的主帅一夕被免。而对于此次突发的易帅举动,康宝莱美国总部方面未有公示任何原委,而康宝莱中国公司高管及经销商则一律三缄其口。

  历时5个月,2017年10月,康宝莱宣布郑群怡升为康宝莱集团中国区董事长,中国区总裁一职出现空缺。直至2018年1月,康宝莱又任命郭木为康宝莱集团中国区总裁,全权负责康宝莱中国市场的业务发展。到此,整整8个月之久,康宝莱中国区人事震荡才算基本落定,形成了郑郭组合。

  然而,事情到此并未结束。事情的起因还得从被康宝莱免职的李延亮身上说起。据道道舆情监控室从知情人处获悉,李延亮日前加入了汉德森公司,而李延亮的加入,给汉德森公司产品以及市场方面带来一些新的政策,例如部分投资方、员工、经销商现在进入可拥有一定原始股份,而新的产品也正在积极筹划中。另一边,就在李延亮加入汉德森消息传出的同时,康宝莱被曝出现了一场历史性辞职潮,几十位管理层人员同时辞职,据知情人称,截止2月4日,辞职人数已经超过五十人!

(责任编辑:admin)

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