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酷我或遭裁减,腾讯音成功本运作的牺牲品?

2018-08-18 00:03   来源:未知

  

5、酷我音乐自己缺少足够的想象力。

然而,就在腾讯音乐IPO的当口,三大品牌中实力最弱的酷我音乐恐怕在兴奋中有一丝隐忧,联想到千千静听、天天动听等产物的结局,创立12年之久的酷我音乐,是否会被腾讯音乐战略性放弃酷我品牌,成为成本游戏下的又一颗被牺牲掉的棋子呢?

在线音乐平台成长至今,早已经不是单一的播放工具,而是集社交、原创、粉丝经济为一体的互联网平台。不吝大手笔买买买的腾讯音乐,所希冀的绝非是纯粹的音乐业务,而是从音乐衍生出的泛娱乐蛋糕。

整体来看,腾讯音乐在泛娱乐方向上并非没有优势可言,与腾讯文学、腾讯视频等形成业务联动,自己在音乐泛娱乐领域就有着不错的基础。在包管既有优势的情况下,剥除酷我音乐进而增强QQ音乐和酷狗音乐的品牌优势和流量优势,不失为一种合理选择。究竟在未来的竞争中,取得海量版权、营造产物独特性、提升社交互动以及粉丝经济的深度挖掘等,才是在线音乐平台在市场竞争中脱颖而出的不二法门。

无独有偶,同样奔着泛娱乐的还有阿里音乐,在腾讯音乐仍忙于独家版权的时候,阿里将大麦网纳入自家的大文娱板块中,阿里音乐朝泛娱乐扩展的方向进一步明确。同样,作为在线音乐的后起之秀,网易云音乐同样表示出了跳出音乐播放,踏足整个音乐财富链的态度,先是拿到了SMG、芒果文创等投资的7.5亿A轮融资,并在音乐综艺方面积极“练兵”,同时在独立音乐人、短视频、线下表演等业务上表示抢眼。

寂静了半年后,腾讯音乐再度传出了IPO的消息,由此也印证了坊间传播的说法,无论是酷狗酷我合并的中国音乐集团,还是加上QQ音乐的腾讯音乐娱乐集团,“买买买”的背后或许只为IPO。

从业务范围上来看,QQ音乐及相关产物涵盖音乐播放、全民K歌、企鹅MV、企鹅FM、轻听等产物,酷狗音乐在音乐播放业务之外拥有酷FM、繁星直播、说吧等等。比拟而言,酷我音乐不只在音乐播放业务上稍逊一筹,酷我听书、酷我K歌、酷我秀场等与QQ音乐、酷狗音乐同样存在业务上的重合,而这些音乐衍生处事仍是需要巨大投入的无底洞。那么就不难理解,腾讯音乐为了缩减投入、降低运营本钱,牺牲掉酷我音乐的可能性。

1、酷我每况愈下的市场份额。

早在腾讯音乐娱乐集团创立之初,业内不乏腾讯试图收割在线音乐的声音,成果似乎并未如愿,原因之一便是QQ音乐、酷我音乐以及酷狗音乐在用户覆盖上的高度重合。一方面,聚焦在产物自己来看,腾讯音乐旗下的三款产物并未表示出明显的差别化,自己在品牌知名度上处于劣势的酷我音乐,在市场份额上被QQ音乐和酷狗音乐高度稀释;另一方面,三大音乐产物共享版权,不排除内部存在“末位裁减”机制,究竟在实际市场份额不受影响的情况下,更洪流平的聚合用户,更符合在线音乐盈利的本质。

对于酷我可能昏暗落幕的结局,在整个音乐市场中并不料外,此前的阿里音乐也曾出于战略考虑将“天天动听”更名“阿里星球”,并最终停止了音乐播放处事,千千静听成为百度音乐的垫脚石。不外,和天天动听们所差异的是,酷我未来被战略放弃的可能性要远高于转型,至少市场上已经呈现了诸多倒霉因素。

事实上,在中国音乐集团并入腾讯之前,一直在寻求IPO,那句“2015年底完成IPO”的壮志豪言仍在耳畔。可成果呢?美国成本市场并不看好当时的中国音乐财富,加之与腾讯的投资关系,IPO打算被迫叫停。多次碰壁之后,腾讯音乐势必会大白一个道理,纯真在市场份额上一家独大已经很难“忽悠”投资者,近两年在版权积累上的疯狂同样是出于此。那么,酷我音乐便处于一个较为尴尬的处境,因为在用户群上的高度重合,酷我品牌的存在与否对腾讯音乐的估值并没有太多的积极意义。

2014年4月,早已并购了酷狗音乐额海洋音乐与酷我音乐完成换股合并,彼时酷狗和酷我别离以17%和14.6%的份额分列市场一二位。中国音乐集团上市受阻后,腾讯抛出了橄榄枝,并在2016年中旬完成了新一轮的合并,据艾媒咨询等调研机构的数据显示,酷我音乐在2016年Q1的市场份额在12%左右,位居市场第三。但到了2016年Q4的时候,包罗联通沃指数排名等在内的数据陈诉显示,酷我音乐已经不敌网易云音乐,跌出市场前三。别的,近一年来酷我音乐的百度指数下降了30%以上,App Store音乐类下载排行榜上掉落到第四位,酷我音乐业已掉出第一梯队。

腾讯音乐的野心是泛娱乐

3、酷我首创人的淡出。

当然,站在酷我的角度来看,这并不是一个好消息,活过了盗版盛行的时代,感受到了音乐行业走向正版的曙光,最终却沦为巨头成本运作的牺牲品。可这又何尝不是大大都互联网产物的结局呢,可怕的不是对与错,而是失去了特色,失去了未来的价值。

另外,自“剑网行动”之后,国内的音乐版权环境趋于乐观,尽管呈现了抢占独家版权的小插曲,免费模式让路“付费”则是行业一定。也就是说,腾讯音乐将会按照市场环境的演变不绝改变自身的成长战略,正如QQ音乐从电商业务到SNG社交网络事业群再到独立上市的演变,在付费时代从头调整战略方向同样是一个理性抉择。

5个市场信号,酷我落幕已是定局

4、酷我的存在与否已经和IPO无关。

2、腾讯音乐三大品牌的高度重合。

酷狗和酷我合并后的人事布局还趋于平衡,酷狗音乐CEO谢振宇出任联席CEO,酷我音乐CEO雷鸣出任公司总裁。但到了腾讯音乐的时代,谢振宇、谢国民出任新音乐集团的联席总裁,腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO,雷鸣已经淡出了打点层。不禁让人联想到土豆和优酷合并之后的王微,在合并结束之后离开创业,雷鸣同样选择了个人的第三次创业。值得一提的是,在阿里入主优酷土豆之后,土豆网已经转型短视频,酷我的结局恐怕也在意料之中。

在与中国音乐集团合并之前,QQ音乐的结构已经较为清晰,定位于打造听看玩唱的一体化娱乐平台,凭借庞大的曲库数量、付费绿钻处事模式、明星IP打造以及新增的弹幕功能,吸引到全年龄向用户。新音乐集团合并之后,腾讯音乐增加了直播、K歌等功能,在泛娱乐领域继续深耕。

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